n  目的客户办理近况：
企业自己订定了响应的用度报销办理标准，并有一套成熟牢固的用度报销流程。
n  目的客户：
企业对资金的办理为统收统支，乞贷、报销必要向导审批之后财政付款。
企业有少量的用度付出举动，服从低下，人为控制已存在危害，急需经过体系完成高效的用度报销流程和预算控制。
n  不合适客户界限：
次要办理单体企业的用度报销流程，不处置团体的跨账套审批。
传统手工用度报销流程

 
 
企业财政信息化事情在完成财政核算平台建立的底子上，正在向财政办理纵深偏向开展。
用度报销商业作为财政办理的前端，与详细经济商业联系严密，这局部商业产生的资金的金额和数目都比力大，并且传统的以纸质报销单为介质的用度报销形式表露出的本钱高、服从低、意见多、抵牾大的题目日趋严峻
 
 

用度报销体系是EAP系列产品之一，用于办理企业一样平常事情中的用度请求、乞贷、报销需求，也可搭建票据使用于其他在多个岗亭间协作处置的商业事变。
Ø  支持使用自界说事情流举行审批；
Ø  支持与财政和预算的集成；
Ø  支持统计报表剖析。
用度报销商业包括两个历程：一个是表单的事情流审批，另一个是表单的财政处置历程。
Ø  事情流处置历程偏重于商业公道性、标准性的审批；
财政处置历程利便于商业票据间接天生财政账簿，如凭据、出纳流水账
 

 
用度预算是企业对用度开支产生的控制手腕，协助企业片面统筹各项用度付出，低落谋划本钱。体系提供事行进行预算计划体例、用度产生历程的预算事中控制、过后预算实行状况剖析的一整套用度预算办理。

用度请求是在相干用度产生前，由用度产生人或部分对商业产生用度状况的报告。用度请求可以协助企业控制重点用度，在用度产生前考核用度产生的公道性，严控分歧理开支，完成用度的付出效益较大化，体系支持用度请求、考核、报销联系关系请求的全流程处置。
        
 
 
 
财政核算以凭据处置为主线，用度报销票据经报销人提交、向导审批后，财政职员依照财政办理制度对票据举行财政维度的复核，复核经过后可以间接天生财政凭据，也可以过后会合天生凭据，出纳付款后天生出纳流水账，极大地提拔了企业财政职员账务处置事情的质量和服从。

 
要素嵌入事情流操纵，明晰展示每个岗亭到场的流程、处置的商业运动，对应的职责分工，制止多张皮题目，整合疏散的办理要素，完成可视化、尺度化、协异性。
经过流程办理平台，完成以商业流程为主线，将制度、岗亭、职责、票据等办理

企业可按现有的用度制度要求机动设计一样平常用度报销的票据款式、审批流程、报销尺度、勾稽公式，让体系在严厉控制用度，包管企业用度付出公道、可控的条件下，又具有了机动的特点，可以更好满意企业用度报销办理的必要。
        
 
 
办理企业题目：
u  乞贷与报销时效性差。企业商业职员遇到企业主管出差或出国时,难以完成实时的乞贷报销商业，影响企业商业的正常举行。
u  乞贷报销服从低，随着企业职员范围的不停增长，乞贷或报款时，常常会看到财政部分品排着长长的步队，既给财政职员带来了宏大的压力，并且报销报账的商业职员也必要破费许多的工夫和精神。
u  存在少量反复休息，报销职员填写票据要填写许多反复信息，财政职员还要将票据逐一输出到公司财政体系中。
u  用度控制难，由于没有体系控制，很难及时控制用度预算，每每超标后过后才干发明，接纳现在的手工乞贷报销形式，服从太低。